¿Cómo se aprende la cultura en una organización?
La integración de la cultura es un proceso lento, requiere de un consenso mayoritario en las metas de la organización y compartir un lenguaje común. Además, en el aprendizaje de la cultura cumple un papel primordial la labor de los líderes que son los que deben adquirir un compromiso.
EL clima y la cultura organizacional
El clima es una consecuencia de la cultura organizacional, sirve para redefinir, modificar y estructurar los nuevos valores de la cultura establecida.
La cultura y el clima son dos partes importantes en una organización que hay que diferenciar. Podemos decir que el clima es lo percibido y sentido en la organización, por otro lado, la cultura es la idea y la acción que lo estructuran. El clima surge de las interacciones de diferentes factores en la organización principalmente siguientes elementos:
– El diseño de la estructura de la organización.
– Los procesos y sistemas.
– Las personas de la organización.
– La cultura.
El clima es un elemento que influye en las personas y es un indicador íntimamente ligado a la eficacia en el funcionamiento de la organización. Además, el clima organizacional influye sobre la motivación y la satisfacción laboral. A través del trabajo en grupos se consigue:
- Incide en los estados psicológicos como responsabilidad en la tarea, importancia del trabajo propio y retroalimentación sobre los resultados.
- Mejora la aplicación de los procesos y sistemas transversales como participación en la toma de decisiones, liderazgo participativo, flexibilidad de los sistemas de control, e incremento de la formación y desarrollo de trabajador.
- Aumenta los niveles de eficacia organizacional como optimizar los recursos humanos, mejorar procesos, etc.
Si necesita una evaluación de clima laboral puede solicitar cualquier información a través de nuestro correo electrónico: info@asrecursoshumanos.com