ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

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LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Para el buen funcionamiento de una empresa es fundamental contar con un capital humano de calidad. Por este motivo la gestión de competencias es clave como estrategia empresarial. La gestión de competencias tiene como prioridad asegurar que las personas asignadas a las diferentes actividades sean las más idóneas para una función determinada.

Las competencias profesionales son todas aquellas habilidades y aptitudes que tienen las personas que les permiten desarrollar un trabajo de forma exitosa.

Valor estratégico de los recursos humanos

Dentro de la gestión integrada de los Recursos Humanos, la gestión por competencias se presenta como una figura clave que engloba los principales procesos y políticas de gestión de personal.

Desde hace ya algunos años, la función de recursos humanos ha cambiado y los profesionales de recursos humanos deben  ayudar a que este departamento tenga un valor estratégico en la organización. Para conseguir esto, el profesional de recursos humanos necesitará habilidades que van mucho más lejos de la formación de RRHH tradicional.  

Los profesionales de RRHH deben adaptarse a la nueva composición de la fuerza de trabajo. Se espera que al menos la mitad de los trabajadores en 2020 provendrá de la generación de los llamados “millennials”. Los millennials se caracterizan por su rápida adaptación al cambio y su gran dominio de las tecnologías de la información.

Habilidades y competencias del profesional de RRHH

En EE UU, se desarrolló un modelo de competencias que detalla las nueve habilidades básicas que se establecen para que los profesionales de este ámbito puedan estar en el vértice de las organizaciones, y estas son las siguientes:

  1. Visión para los negocios: Tener el conocimiento, la habilidad y la capacidad de usar la información para contribuir al plan estratégico de la organización.
  2. Comunicación: Capacidad de intercambiar de forma efectiva la información con todas las partes interesadas.
  3. Capacidad de consulta: Habilidad para proporcionar orientación a las partes interesadas de la organización.
  4. Habilidades críticas: poder generar procesos de evaluación e interpretación de la información para tomar decisiones empresariales.
  5. Ética e integridad: Integrar valores fundamentales, tales como la integridad y la rendición de cuentas, a través de todas las prácticas organizativas.
  6. Eficacia global y cultural: Capacidad de entendimiento para valorar las perspectivas, las ideas y opiniones de todas las partes.
  7. Liderazgo: Capacidad para dirigir y contribuir a las iniciativas dentro de la organización.
  8. Capacidad para gestionar relaciones:  tener habilidad para gestionar las distintas interacciones que se producen en la organización.
  9. Experiencia: Conocimiento de los principios, las prácticas y las funciones de la gestión eficaz de los recursos humanos.

El área de RRHH evoluciona continuamente y debemos tener en cuenta las tendencias de RRHH de 2018. Para poder enfrentarnos como profesionales de los recursos humanos a los desafíos del presente y del futuro será necesario que poseamos también esta serie de aptitudes que nos ayudaran en nuestra organización y servirán para complementar las habilidades anteriormente vistas y que son las siguientes:

  • Ser innovador manteniéndose al día en cuanto  a las últimas tendencias.
  • Los profesionales de RRHH tienen la obligación de entender el proceso del negocio, y poder contribuir participando y liderando la gestión del cambio.
  • La tecnología está impulsando muchos elementos clave para RRHH en muchas de sus funciones como el  seguimiento de candidatos, la selección de personal o las comunicaciones.
  • El valor de RRHH comienza con la capacidad para resolver problemas.
  • Aprender más acerca de la cultura organizacional  y trabajar para ayudar a su empresa a aumentar la productividad.
  • Entender y aprender a manejar el Big Data como una parte fundamental en recursos humanos siendo capaces de recoger datos y lo que es más importante saber analizarlos para tomar decisiones de negocio.

 

AS RECURSOS HUMANOS

Para ampliar o solicitar información escribanos a: info@asrecursoshumanos.com

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